MBA استرتژیک

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفهوم استراتژی و مدیریت استراتژیک جستجو کرد.

با نگاهی دقیق به مفهوم مدیریت استراتژیک می‌توان به ضرورت استفاده از آن پی برد. با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامه‌ای جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می‌شود. این برنامه چیزی جز برنامه استراتژیک یا راهبردی نیست. مدیریت استراتژیک با تکیه بر ذهنیتی پویا، آینده‌نگر، جامع‌نگر و اقتضایی راه حل بسیاری از مسائل سازمانهای امروزی است. پایه های مدیریت استراتژیک بر اساس میزان درکی است که مدیران از شرکت‌های رقیب، بازارها، قیمت‌ها، عرضه‌کنندگان مواد اولیه، توزیع‌کنندگان، دولت‌ها، بستانکاران، سهامداران و مشتریانی که در سراسر دنیا وجود دارند قرار دارد و این عوامل تعیین‌کنندگان موفقیت تجاری در دنیای امروز است. پس یکی از مهمترین ابزارهایی که سازمان‌ها برای حصول موفقیت در آینده می‌توانند از آن بهره گیرند مدیریت استراتژیک خواهد بود.

مزایای شرکت در دوره MBA گرایش استراتژیک:

مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می‌دهد که به شیوه‌ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث می‌شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت‌هایش به گونه‌ای درآید که اعمال نفوذ نماید (نه اینکه تنها در برابر کنش‌ها، واکنش نشان دهد) و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.

از نظر تاریخی، منفعت اصلی مدیریت استراتژیک این بوده است که به سازمان کمک می‌کند از مجرای استفاده از روش منظم تر، معقول‌تر و منطقی‌تر راه‌ها یا گزینه‌های استراتژیک را انتخاب نماید و بدین گونه استراتژی‌های بهتری را تدوین نماید. تردیدی نیست که این یکی از منافع اصلی مدیریت استراتژیک است ولی نتیجه تحقیقات نشان می‌دهد که این فرایند می‌تواند در مدیریت استراتژیک نقش مهم‌تری ایفا کنند. مدیران و کارکنان از طریق درگیرشدن در این فرایند خود را متعهد به حمایت از سازمان می‌نمایند. یکی دیگر از مهمترین منافع مدیریت استراتژیک این است که موجب تفاهم و تعهد هر چه بیشتر مدیران و کارکنان می‌شود. یکی از منافع بزرگ مدیریت استراتژیک این است که موجب فرصتی می‌شود تا به کارکنان تفویض اختیار شود. تفویض اختیار عملی است که به وسیله آن کارکنان تشویق و ترغیب می‌شوند در فرایندهای تصمیم‌گیری مشارکت کنند، خلاقیت، نوآوری و خیال پردازی را تمرین نمایند و بدین گونه اثر بخشی آنها افزایش خواهد یافت.

دوره MBA گرایش استراتژیک یکی از گرایش‌های رشته‌ مدیریت کسب و کار است. همانطور که ذکر شد این دوره ، به دلیل اهمیت بالای استراتژی در پیشرفت کسب و کار ، افزایش فروش ، اجرای برنامه های راهبردی و کنترل کیفیت فعالیت های سازمان از اهمیت خاصی برخوردار است. این گرایش حاصل بخشی از دانش نظری و تجربی است که می‌خواهد به دو پرسش اساسی پاسخ دهد؛ پرسش اول این است که چرا برخی سازمان‌ها از دیگران موفق‌ ترند و پرسش دوم درباره‌ چطورموفق‌ شدن آنهاست.

نتیجه و معنای موفقیت برای شرکت های خصوصی ، سودآوری پایدار و البته رو به رشد است. اما موفقیت در سازمان‌های دولتی و سازمان های مردم نهاد دستیابی به اهدافی همچون رضایت ارباب رجوع و اهداف توسعه ای آنهاست. MBA گرایش استراتژیک در واقع پاسخی عملی به همراه راهکار به این دو سوال است.

فعالیت فارغ التحصیلان دوره MBA گرایش استراتژیک چگونه است؟

از آنجا که تهیه ، تدوین و اجرای یک برنامه استراتژیک از کلید های اصلی موفقت در سازمان محسوب میشود ، فعالیت فارغ التحصیلان این دوره بسیار متنوع است. برای مثال شما میتوانید در دفاتر طرح و برنامه یا به عنوان مشاور بیرونی سازمان و حتی مدیر عامل و عضو هیئت مدیره فعالیت کنید.

فرض کنید شما در دفاتر طرح و برنامه مشغول‌ به‌ کار هستید. فعالیت اصلی شما ، کمک به سازمان های مختلف جهت شناسایی استراتژی‌های اصلی و کلیدی ، تدوین و مکتوب‌‌ کردن این استراتژی‌ها و درنهایت تبدیل ‌شدن آن ها به برنامه‌های اجرایی خواهد بود. پس شما باید بتوانید راهکارهایی منطقی ، عملی ، کاربردی و البته ضروری ارائه دهید.

یا اگر شما به عنوان مشاور یک سازمان باشید، می‌توانید نقش‌های متفاوتی ایفا کنید. که می تواند از تحقیقات اولیه و انجام مصاحبه و تحلیل پرسشنامه ها تا تدوین برنامه ، اجرا و نظارت برآن را دربر می گیرد.

فارغ التحصیلان دوره MBA گرایش استراتژیک در نقش مدیرعامل و هیئت‌ مدیره نیز برای درست ‌حرکت ‌کردن سازمان در جهت افزایش سرعت رسیدن به اهداف طراحی ‌شده ایفای نقش میکنید. همچنین میتوانید با تصمیمات استراتژیک و سنجیده ، جهت حرکت سازمان را بهبود و تسریع ببخشید.

دانشجویان این دوره چه مهارت هایی را خواهند آموخت؟

به دلیل اهمیت این رشته در بازار کار ، تمرکز اساتید ما بر آموزش گام به گام و کاربردی مطالب ضروری است. بنابراین تمامی مهارت های لازم برای موفقیت در این عرصه به دانشجویان آموزش داده میشود. در ادامه با تعدادی از این مهارت ها آشنا میشویم.

شناسایی نقاط ضعف و قوت یک کسب و کار: یکی از اصلی ترین مهارت هایی که دانشجویان دوره MBA گرایش استراتژیک خواهند آموخت ، شناسایی و تحلیل نقاط ضعف و قوت یک کسب و کار است. از آنجایی که تدوین استراتژی برای پیشبرد اهداف یک کسب و کار از اهمیت بالایی برخوردار است ، شناخت و بررسی نقاط ضعف و قوت آن نقش پررنگی را ایفا میکند.

بررسی عرضه و تقاضا: هدف نهایی کسب و کار فروش است. پس یکی از اصلی ترین مهارت های آموزشی شما ، بررسی عرضه و تقاضا خواهد بود. با بررسی روند عرضه و تقاضا ، یافتن بازار هدف و در نهایت افزایش فروش سهل خواهد شد.

ایفای نقش به عنوان مدیران سطوح بالای سازمان ها: به دلیل اهمیت وجود استراتژی قوی در اهداف یک سازمان ، فارغ التحصیلان MBA گرایش استراتژیک میتوانند به عنوان مدیران ارشد ، در سطوح بالای سازمان ها فعالیت کنند.

کنترل بودجه و مدیریت عملکرد: مهارت بعدی ، کنترل بودجه و در نهایت ، مدیریت عملکرد سازمان است. به دلیل استراتژیک بودن فعالیت های این شاخه ، مدیریت عملکرد جایگاه بسیار خاصی پیدا کرده است که مستقیما با نتیجه و بهبود کسب و کار در ارتباط است.