دوره مدیرعامل حرفه ای

اطلاعات دوره
مدت زمان دوره: 200ساعت
طول دوره: 6ماه
نحوه پرداخت: نقد و اقساط
مدرک: وزارت علوم تحقفیقات و فناوری
مدرس دوره: هیئت علمی
نحوه برگزاری: غیرحضوری
شهریه دوره
8,000,000 تومان
توضیحات

دوره جامع مدیر عامل حرفه ای

هر مدیری سبک کاری خودش را دارد، در عین حال دانستن دانش مدیریت و روشهای آن، به مدیران کمک می‌کند هوشمندانه‌تر و مدبرانه‌تر مدیریت کند. مدیران عامل در انجام کار خود با چالش‌های متعددی رو به رو می‌شوند که بسیاری از آنها را در شغل‌های قبلی خود تجربه نکرده‌اند. پاسخگویی به هیئت مدیره و سهامداران، ادارات و سازمان‌های دولتی  و غیردولتی، بخشی از این سوالات است که مدیران باآن مواجه می‌شوند. شاید اکثر مدیران با سعی و خطا توانسته باشند روشهای کاری را آموزش ببینند، ولی ممکن است برای هر کدام از این مدیران، یافتن پاسخ این سوالات با دشواری حاصل شود.

برای انجام وظایف مدیریتی، به مهارت ها و دانش هایی نیاز است که با کمک آنها بتوان شرایط عادی و بحرانی را مدیریت کرد و نسبت به حل سریع مشکلات اقدام نمود. این مهارت ها از طریق یادگیری و پیاده سازی عملی آنها در مدیران ایجاد می شوند. توانایی در رفتار مناسب با کارکنان، شناخت بازار و آشنایی با استراتژی های بازاریابی، دانش مالی و … از جمله مهارت هایی است که می تواند یک مدیر را در اداره اثربخش سازمان خود توانمند سازد. اینکه چگونه افراد برای اداره ی یک سازمان با همدیگر هماهنگ شده و یک گروه هدفمند تشکیل داده تا در راستای تحقق اهداف یک سازمان به بهترین نحو هدایت سازمان را در دست گرفته و خود را در برابر فرصت ها و تهدیدها آماده کنند و به بهترین شکل موجود نقاط قوت و ضعف سازمان را دریابند و از آن ها به بهترین نحو بهره برداری نمایند.

توسعه مهارت های کلیدی مدیریتی

برای توسعه مهارت های کلیدی مدیریت، مطالب زیر در درجه اول اولویت و اهمیت قرار دارد:

  • اصول و مبانی بازاریابی
  • مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
  • مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
  • مدیریت برنامه ریزی و هدایت تیمی(کوچینگ)
  • روشهای تصمیم گیری و حل مسئله
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • روابط هیأت مدیره و مدیرعامل

 

مزایای دوره مدیرعامل حرفه ای

دوره مدیر عامل حرفه ای به شما کمک خواهد کرد که به یک تصمیم گیرنده برجسته، یک رهبر اثرگذار و یک استراتژیست حرفه ای و یک مدیر با تفکرات فراملی تبدیل شوید. خودآگاهی و توسعه فردی، هوش هیجانی و ارتباطات،مهارت های رهبری، آداب رفتار رهبران، اصول و فنون مذاکره و متقاعدسازی و تفکر سیستمی از جمله مباحثی است که در این دوره به آن پرداخته می شود:

+مدیر به مثابه رهبر

مهارت های رهبری خود را توسعه دهید.رهبری کسب و کارهای موفق به چیزی بیشتر از تجربه و پشتکار نیاز دارد؛ کارآفرینان موفق برای پایدار نمودن روند موفقیت خود نیاز دارند که خود را به چالش بکشند و مهارت های رهبری خود را توسعه دهند. دوره مدیر عامل حرفه ای یک دوره به یادماندنی برای مدیران و کارآفرینان است که در آن مهارت های رهبری خود را توسعه خواهند داد.مدیرانی که می خواهندخود را تغییر دهند و سازمان خود را بسازند.اگرجهانی بیندیشید و  ملی عمل کنید، با اندیشه ها و مهارت هایی که موجب ارتقاء مهارت های رهبری، طراحی استراتژی و مدیریت تغییر در شما می شود، آشنا خواهید شد و از آن طریق می توانید سازمان خود را در داخل و خارج ، به درستی رهبری کنید.

 

 

+  دایره ارتباطات خود را گسترش دهید.

شرکت در این دوره  می تواند به شما کمک کند تابه گروهی از مدیران ارشد و رهبران کسب و کار، ملحق شوید، تجربیات خود را به اشتراک بگذارید، چشم اندازتان را وسیع کنید و با شبکه سازی کسب و کارهای خود را گسترش دهید.

 

 

+ آغازگر تحول دیجیتال در سازمان خود باشید.

در عصر حاضر، با رشد فناوری اطلاعات، هوش مصنوعی و … در زمره نخستین شرکت هایی قرار بگیرید که سازمان خود را به صورت دیجیتال متحول می کنند.

 

محتوای دوره جامع مدیر عامل حرفه ای

گسترش توان اجرایی

یکی از دغدغه‌ها و چالش‌های مدیران عامل این است که اهداف و استراتژی های را که برای موسسه و شرکت خود ترسیم می‌کنند در اجرا با مشکل برخورد می کند تحقیقات در این زمینه نشان می دهد ضعف در تدوین برنامه استراتژیک نیست بلکه ضعف در اجرای استراتژی است ما در این دوره با مدل مهندسی اجرا، ابزاری کاربردی و مهم در اختیار رهبران خواهیم گذاشت تا از اجرای استراتژی ها در سازمان خود اطمینان نمایند.

گسترش تفکر سیستمی

یک رهبر موفق باید نگرش سیستمی داشته باشد یعنی سازمان خود را به عنوان یک کل ببیند و قادر باشد بین اجزای مختلف آن ارتباطی بهینه و اثر بخش برقرار نماید.رهبران با داشتن تفکر سیستمی قادر خواهند بود که فرآیندهای اثربخش را در سازمان ایجاد نموده و رفتارهای بدون‌ قصد که معمولاً پیامدهای منفی دارند، اجتناب کنند.

رهبری

با مفاهیم نوین رهبری، انگیزش و هدایت تیم های کاری آشنا شوید، از سبک رهبری خود مطلع شوید و سبک رهبری که اثرگذاری شما را در سازمان بیشتر می کند، تقویت کنید؛ برای کارکنان خود چشم اندازی الهام بخش ترسیم کنید و آن ها برای تحقق اهداف سازمان، با خود همراه نمایید؛ تعامل اثربخش داشته باشید و واکنش مناسبی به بازخوردها نشان دهید.

 استراتژی

نگرش های استراتژیک را فرا بگیرید تا از فرصت های موجود محیطی، بهتر استفاده کنید. استراتژی ها را در سازمان خود جاری سازید و به اهداف خود دست یابید. با داشتن یک سیستم ارزیابی استراتژی، مشکلات واقعی در تحقق اهداف و استراتژی های شرکت خود را شناسایی کنید.

 

 تغییر  و اثرگذاری

یک نگاه جامع و کل گرا نسبت به تغییر پیدا کنید. با ذکاوت و تحول آفرین باشید. فرهنگ و ارزش های مشترک را در سازمان خود پایه گذاری کنید. تیم تغییر خود را با مدیران و نیروهای موثر در واحدهای مختلف سازمانی بسازید.

توانایی های خود را بشناسید و برای توسعه مهارت های فردیتان برنامه ریزی کنید. ارتباطات خود را گسترش دهید و ذینفعان را برای تحقق اهدافتان متقاعد و همدل کنید. الگویی برای اعتماد، احترام و مدیریت بحران باشید.

ویژگی های دوره جامع مدیر عامل حرفه ای موسسه آرمان

*حضور در کارگاه آموزشی یک روزه

*دیدار با مدیران و اساتید برتر حوزه صنعت و بازار کشوری

*اعطای مدرک معتبر از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

*آشنایی با کارآفرینان و مدیران برتر کشور و تبادل نظر علمی و تجربی با آنها

*توسعه مهارت های رهبری

مخاطبان دوره

کسانی که به تازگی و برای نخستین بار در جایگاه مدیرعامل قرار می‌گیرند، با مواردی روبرو می‌شوند که شاید انتظار آن را نداشته‌اند. این مسایل هم برای آن‌هایی که قبلاً در همان سازمان مشغول به کار بوده‌اند و هم کسانی که از بیرون سازمان آمده‌ و به مدیرعاملی منسوب شده‌اند، وجود دارند.

 

گاهی سخت است که متوجه شوید واقعاً درون شرکت چه می‌گذرد؛ چون اطلاعاتی که به دست‌تان می‌رسد اغلب از فیلتر همکاران‌ رد شده است. ضمن این‌که خودتان هم از جبهه‌ی عملیاتی دورتر شده‌اید و دیگر به شکل مستقیم، فعالیت اجرایی در کارها ندارید.

شاید به نظر برسد  وقت کافی برای اداره‌ی شرکت ندارید؛ چون انتظارات و دردسرهای حاشیه‌ای از شما، در بیرون و داخل شرکت، بسیار بیشتر از چیزی است که پیش از این گمان می‌کرده‌اید.

دستور دادن کار بسیار پرهزینه‌ای است. بر خلاف انتظار شما، این‌که مدیرعامل هستید باعث نمی‌شود هر دستوری که  می‌خواهید، به دیگران بدهید (حتی اگر آن را مناسب سازمان می‌دانید). ممکن است مقاومت‌ها و چالش‌هایی وجود داشته باشد که قبلاً آن‌ها را ندیده‌اید.

در هر لحظه با هر کلام و کار و اقدام‌تان ویا برعکس، هر اقدامی که انجام نمی‌دهید و حرفی که نمی‌زنید، در حال ارسال پیام به دیگران هستید.

شما بالاترین فرد مجموعه و رئیس واقعی نیستید؛ مدام باید با هیأت‌مدیره دست و پنجه نرم کنید.

شما هنوز انسان هستید؛ و باید با تمام ضعف‌ها و محدودیت‌های انسانی خود (از جمله انرژی محدود و ناتوانی در ایجاد تعادل میان بخش‌های مختلف زندگی‌تان) دست به‌گریبان باشید.

۵/۵ - (۱ امتیاز)
سرفصل ها
  • اصوا مذاکرات بین المللی مدرس دکتر نسیمی
  • مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی. مدرس دکتر شهبازمرادی
  • بیزینس کوچینگ .مدرس دکتر چیتگر
  • مدیریت مربیگری. مدرس دکتر مسیح جوادی
  • مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی. مدرس دکتر اسداللهی
نظرات

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

۰ دیدگاه ثبت شده است.
مشاوره رایگان

جهت دریافت مشاوره رایگان، شماره تماس خود را وارد کنید

این فیلد برای هدف اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .